Der perfekte Kandidat? Ein Mythos der uns alle ausbremst!

In letzter Zeit habe ich oft in Kundengesprächen gemerkt, dass es ein Missverständnis gibt:

Manche Führungskräfte, ob Line Manager:innen, Inhouse Recruiter:innen, HR oder CEOs, scheinen zu glauben, dass ein:e Kandidat:in, der:die über eine:n Vermittler:in kommt, ab Tag 1 "perfekt funktionieren" muss – ohne Führung, ohne Coaching, ohne Onboarding.

Doch so geht das nicht – und das muss klar gesagt werden!

Was wird von uns Vermittlern eigentlich erwartet?

Als Personalvermittler:innen haben wir einen klaren Auftrag: die besten Talente finden.

Aber: Perfektion gibt es nicht. Es gibt keine fehlerfreien Menschen, keine makellosen Lebensläufe und keine Mitarbeitenden, die auf magische Weise ohne Anleitung in eine neue Aufgabe gleiten.

Unsere Arbeit ist:

• Herausspüren, ob die Skills und die Persönlichkeit einer Person zu der Position und zum kulturellen Umfeld des Unternehmens passen und das Unternehmen voranbringen können.
• Sichtbarmachen der Ressourcen und Potenziale einer Person, die vielleicht nicht sofort auf einem CV zu erkennen sind.
• Vertrauensvolle Verbindung zwischen Unternehmen und Kandidat:innen herstellen.

Ein Beispiel aus der Praxis

Stell dir vor, ich vermittle dir einen Kandidaten, der alle erwünschten Skills erfüllt. Er hat seine Ziele bisher durch harte Arbeit und Engagement erreicht, wurde aber oft ins kalte Wasser geworfen. Er ist nervös in Vorstellungsgesprächen, weil ihm nie gespiegelt wurde, dass er daran arbeiten könnte.

Mit einem durchdachten Onboarding, gezielter Führung und Unterstützung kann dieser Kandidat zur absoluten Perle werden.

Doch was passiert stattdessen oft? Es wird nach dem perfekten Kandidaten gesucht, der von Tag 1 an funktioniert – ohne Rücksicht auf menschliche Entwicklung oder Begleitung.

Was wir brauchen: Ein Umdenken!

Weg vom „CV-Match“, hin zum „Menschen-Match“.

Ein:e neue:r Mitarbeiter:in ist nicht nur ein Punkt auf einer To-Do-Liste, sondern ein Mensch mit Stärken, Schwächen und Potenzialen.

Es ist ein Fehler zu glauben, dass man durch eine Vermittlungsgebühr einen perfekten Menschen „einkauft“.

Stattdessen sollten wir gemeinsam auf nachhaltige Verbindungen setzen:

• Individuelles Onboarding: Jede:r braucht Unterstützung, um sich in einer neuen Rolle zurechtzufinden.
• Gezieltes Coaching: Schwächen können bearbeitet werden, Stärken ausgebaut.
• Respektvolle Führung: Führungskräfte sind da, um Mitarbeitende zu begleiten und zu entwickeln.

Mein Appell an alle Kund:innen:

Euer Erfolg hängt davon ab, wie gut ihr Talente langfristig integriert und unterstützt. Ein durchdachtes Onboarding und respektvolle Führung zahlen sich aus – für den neuen Mitarbeitenden und für euer Unternehmen.

Ein Kandidat ist nicht perfekt, aber genau deswegen menschlich. Lasst uns wegkommen von der Illusion des perfekten Lebenslaufs und hin zu echten, nachhaltigen Verbindungen!

Du suchst nach einem nicht perfekten aber menschlichem Sales Talent? Dann bist Du hier richtig: Unser Sales Talentpool achtet nicht nur selbst auf eine Arbeit auf Augenhöhe, authentisch und transparent sondern auch bei der Recruitierung!

Deshalb solltest Du mit uns rekrutieren!

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